Дата и время проведения
23.05.2020 - 16.00
Длительность
90 мин.
стоимость
1900 руб.
Регистрация:
активна
Одно из условий эффективного функционирования учреждений здравоохранения - рациональное использование трудовых ресурсов. Задачей руководителя становится не только решение кадровых вопросов, но и должное мотивирование сотрудников на качественное исполнение своих обязанностей. Модель SMART-мотивации и система управления целями KPI являются самыми совершенными инструментами управленческой деятельности, подробнее о которых можно будет узнать на вебинаре.
СПИКЕРЫ:
Березников
Алексей Васильевич
Д.м.н., доцент, председатель рабочей группы ОМС Всероссийского союза страховщиков
SMART - аббревиатура, которая образуется путем определения 5 свойств основополагающих целей:
Specific — конкретная. Цель должна быть понятной сотруднику и руководителю на 100%.
Measurable — измеримая. Обязательно внутри цели должен быть ключевой показатель эффективности деятельности KPI.
Achievable — достижимая. Цель может быть сколько угодно сложной, однако, обязательно реалистичной (работники должны обладать необходимыми для этого ресурсами).
Relevant — релевантная. Должна находиться в зоне влияния сотрудника.
Time bounded — ограниченная во времени. Необходимо установить временные рамки.
Критерии SMART являются одним из главных инструментов современного руководителя при постановке правильных целей и достижении необходимого результата.
KPI (сокращение от англ. Key Performance Indicator) – ключевой индикатор выполнения, включающий методику определения результатов и создания механизмов денежного вознаграждения.
